AANPAK

Elk traject start met een vraag of behoeftestelling. Maar de oplossing kan op diverse manier worden gevonden. Daarbij moeten voor aanbestedende diensten zowel rechtmatigheid als doelmatigheid geborgd zijn.

MMPW doorloopt binnen een project een aantal vaste stappen. Deze zijn het beste in beeld te brengen door onderstaand schema.

Cruciaal in dit schema is de strategie. Daarin worden elementen als marktontwikkelingen binnen het aan te besteden project, de bestuurlijke invloeden, contractvorm, de selectie van de uit te nodigen partijen en het gunningsproces (EMVI of laagste prijs) bijeengebracht. De beantwoording of er moet worden aanbesteed of is het helemaal geen overheidsopdracht? Op basis van deze strategie worden de aanbestedingstukken zoals het bestek, programma van eisen etc. gemaakt, om uiteindelijk de aanbesteding te doen.

Deze strategie vormt direct het motivatiedocument wat u nodig heeft in het kader van de Aanbestedingswet. De Aanbestedingswet verplicht u om keuzes te motiveren voordat u mag gaan aanbesteden.

De meerwaarde van MMPW ligt met name in het stuk tot aan de aanbesteding. Het nadenkwerk, marktconsultaties begeleiden en op papier zetten, om te komen tot een juiste behoefte/vraagstelling. De aanbesteding gaat vervolgens electronisch, waarbij de coördinatie door MMPW wordt gedaan.